际华3536公司干部竞聘推进三项制度改革
作者:
际华3536公司 安博
发布时间:
2018-04-02
3月28日，际华3536公司召开2018年中层管理人员（首席工程类人员）聘任大会，并对27名新聘人员作上岗前诫勉谈话。标志着该公司自2月底开始的中层管理人员竞聘工作圆满结束，将“三项制度改革”又推进了一大步。此次竞聘使该公司中层管理人员减少6名，整体年龄由47岁降低到44岁，实现了精简化年轻化。撤销3个部门，合并2个，新组建1个，实现了部门优化。
按照国资委、集团深化“三项制度改革”要求和部署，围绕本公司2018年预算目标，际华3536公司对机构设置和岗位进行优化调整，首次对全体中层管理人员采取“先起立，后坐下”的方式，与公司其他员工一起进行公开竞聘。
际华3536公司成立了中层管理人员竞聘领导小组和监督领导小组，于2月27日出台了竞聘实施方案，对竞聘岗位、应聘者素质、任职条件、竞聘程序、试用与任职等方面作了详细要求和公布。符合条件的公司员工纷纷报名。公司公示了应聘者，接受员工群众的监督。在员工群众无异议后，于3月14日至17日分别进行了笔试和面试。综合考试结果进行了公示。通过公开、公平、公正的竞争方式，最终有24名员工竞聘成功。
企业的竞争归根结底是人才的竞争。此次竞聘是际华3536公司首次开展，是不断深化“三项制度改革”，建立现代企业管理制度的体现。在内部形成能上能下、能进能出的灵活用人机制，是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下，实现员工自我发展与价值的重要途径。让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来，将使公司的人才队伍更符合市场竞争的要求，确保企业蓬勃的生命力和持续的发展力。
按照国资委、集团深化“三项制度改革”要求和部署，围绕本公司2018年预算目标，际华3536公司对机构设置和岗位进行优化调整，首次对全体中层管理人员采取“先起立，后坐下”的方式，与公司其他员工一起进行公开竞聘。
际华3536公司成立了中层管理人员竞聘领导小组和监督领导小组，于2月27日出台了竞聘实施方案，对竞聘岗位、应聘者素质、任职条件、竞聘程序、试用与任职等方面作了详细要求和公布。符合条件的公司员工纷纷报名。公司公示了应聘者，接受员工群众的监督。在员工群众无异议后，于3月14日至17日分别进行了笔试和面试。综合考试结果进行了公示。通过公开、公平、公正的竞争方式，最终有24名员工竞聘成功。
企业的竞争归根结底是人才的竞争。此次竞聘是际华3536公司首次开展，是不断深化“三项制度改革”，建立现代企业管理制度的体现。在内部形成能上能下、能进能出的灵活用人机制，是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下，实现员工自我发展与价值的重要途径。让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来，将使公司的人才队伍更符合市场竞争的要求，确保企业蓬勃的生命力和持续的发展力。