际华3542公司开展中层干部年度履职考核
作者:
际华3542公司 陈培
发布时间:
2018-01-10
时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。为切实加强公司干部队伍建设，不断完善干部考核评价机制，充分发挥考核评价在干部选拔任用、教育管理、激励约束等方面的作用，元月8日，际华3542公司开展2017年度中层干部履职考核工作。
此次中层干部年度履职考核重点围绕“德能勤绩廉”五个方面进行考核。民主测评采取百分制形式，本单位员工评价、各部室和基层单位互评、公司领导班子测评分别设置不同权重，力争真实客观地评价每个中层干部一年来的现实工作表现。
根据考核工作安排，各单位中层干部对照年度考核内容及有关要求，通过采取召开座谈会、个别谈话、民主评议等方式广泛听取了本单位职工群众的意见建议。结合实际工作认真撰写了述职述德述廉报告，在总结经验、写明成绩的同时，重点查找不足、分析原因，提出2018年工作目标和主要措施。考核组通过召开述职评议会、发放民主测评票和个别谈话的形式，客观公正的进行民主测评，实事求是反映情况。考核结束后将形成书面报告报公司党委研究评定，作为调整配备领导班子和选拔任用干部的重要参考。同时，考核测评情况将通过一定形式反馈各单位主要负责人和干部本人，针对存在的突出问题，制定整改措施，着力改进工作，解决实际问题。
通过开展中层干部年度履职考核，公司将努力打造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬和作风过硬的人才队伍，吹响了锻造新时代合格“答卷人”的号角。
此次中层干部年度履职考核重点围绕“德能勤绩廉”五个方面进行考核。民主测评采取百分制形式，本单位员工评价、各部室和基层单位互评、公司领导班子测评分别设置不同权重，力争真实客观地评价每个中层干部一年来的现实工作表现。
根据考核工作安排，各单位中层干部对照年度考核内容及有关要求，通过采取召开座谈会、个别谈话、民主评议等方式广泛听取了本单位职工群众的意见建议。结合实际工作认真撰写了述职述德述廉报告，在总结经验、写明成绩的同时，重点查找不足、分析原因，提出2018年工作目标和主要措施。考核组通过召开述职评议会、发放民主测评票和个别谈话的形式，客观公正的进行民主测评，实事求是反映情况。考核结束后将形成书面报告报公司党委研究评定，作为调整配备领导班子和选拔任用干部的重要参考。同时，考核测评情况将通过一定形式反馈各单位主要负责人和干部本人，针对存在的突出问题，制定整改措施，着力改进工作，解决实际问题。
通过开展中层干部年度履职考核，公司将努力打造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬和作风过硬的人才队伍，吹响了锻造新时代合格“答卷人”的号角。