9月是我国第45个质量月，际华3509公司布机车间积极行动，严密部署，全力推进“质量月”活动深入开展，围绕“意识、细节、担当、管控”四个方面，全面检视目前质量工作存在问题，提升布面质量风险防控能力，着力提升布面质量，助推公司高质量发展。
一是抓质量，强化意识是关键，开展全员质量大讨论。车间大力开展质量管理培训和形势与任务教育等活动，引导和动员全体职工增强质量意识，努力形成重视质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促使干部职工牢固树立“质量关系到企业的生存和发展，企业关系到我们的收入和幸福。”的理念，使“生产再忙，质量不忘，”成为职工生产工作的自觉行动。
二是求品质，把握细节是重点，开展全员质量大排查。“一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅”。细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节才能把握住质量。追求完美的质量要从小事做起，全体员工在工作中自觉将操作流程化，严格按照操作规程，真正做到质量“三不”原则。避免因质量问题造成损失，以高质量推动高效益，为降本增效夯实质量基础。
三是谋发展，务实担当是保障，有效实施质量月维护。班中一线操作工及时反馈生产过程中遇到的问题，设备维修工第一时间响应，保证生产过程平稳有序。设备线积极利用有限的停产间隙，全面检修设备，更换零部件，施加润滑等，通过一系列预防性维修提高设备运行稳定性，提高产品质量。
四是零缺陷，强化过程控制是关键，加强全面质量管理。以“质量零缺陷”为目标，聚焦布面质量提升和质量隐患排查，开展自查活动。针对排查出问题和短板，开展专项整治活动，制定针对性的预防、控制和管控措施，固化为管理流程，转化为质量制度。针对生产过程中各工序环节，做好过程的自检自控。同时收集生产过程中发现的布面质量问题和客户反馈的质量问题，制成质量警示教育展板，切实提升质量管理水平。